KI-Strategieberatung — KI in echte
Betriebsstrategie umwandeln.

Phase 1: KI-Vision & Mission entwickeln

Klärung der Rolle von KI in Ihrem Unternehmen — welche Aufgaben sollen KI übernehmen, welche bleiben beim Menschen? Definition Ihres KI-Zielzustands für die nächsten 6-12 Monate.

Phase 2: Ziele & Kennzahlen ableiten

Konkretisierung der betrieblichen Aufgaben, die durch KI vereinfacht oder automatisiert werden sollen. Definition messbarer Kennzahlen — Zeit­ersparnis, Anfrage­bearbeitungs­zeit, Fehler­quote, Mitarbeiter-Zufriedenheit.

Phase 3: Anwendungsfälle identifizieren & priorisieren

Analyse Ihrer typischen Prozesse vom Verwaltungs­bereich bis zur Baustelle. Welche Use Cases haben den größten Hebel? Welche sind technisch realisierbar mit moderatem Aufwand? Welche förderbar?

Ergebnis: priorisierte Liste konkreter KI-Anwendungs­fälle mit Aufwand-Nutzen-Ranking.

Phase 4: Rollen & Qualitäts­sicherung definieren

Wer im Team ist verantwortlich für was? Wie funktioniert die Daten­schutz­konformität (DSGVO, EU-AI-Act)? Welche Eskalations­wege gibt es, wenn die KI etwas Falsches sagt?

Phase 5: Realistische Roadmap aufbauen

Sequenzielle Umsetzungs­planung — was zuerst, was später, was parallel? Mit klaren Meilensteinen und Quartals­reviews.

Mögliche Use-Cases im Handwerk

• Angebots­bearbeitung (sprachgesteuert, automatisierte PDF-Erstellung)
• Telefon­management (24/7 erreichbar, Termin­buchung)
• Termin­verwaltung (Auslastungs­optimierung, Erinnerungen)
• Bauplanung (Material­bedarf, Packlisten)
• Bewerbungs­bearbeitung (Personal-Agent)
• Rechnungs­verarbeitung (Lieferschein-Abgleich, Buchungs­vorschläge)

Was Sie davon haben

• Strukturierter, praxis­gerechter Prozess — keine PowerPoint-Strategie, sondern Umsetzungs­plan
• Förder­fähige Beratungs­mandate — bis zu 80 % Beratungs­förderung
• Fundiertes strategisches Fundament statt Einzel­projekten
• Fokus auf operative Entlastung — KI muss messbar Zeit oder Geld sparen